一、案例背景
市體育局聚焦省1500個(gè)新改建體育場(chǎng)地設(shè)施和市147個(gè)新建基層體育場(chǎng)地設(shè)施，通過(guò)強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、優(yōu)化空間布局、推行建管并重等措施，推動(dòng)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)提速增效，助力全民健身事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二、主要做法
一是前瞻布局，以“一本賬”統(tǒng)籌民生工程。堅(jiān)持“早一步謀劃、深一層布局”，自去年11月起啟動(dòng)全域體育場(chǎng)地設(shè)施排摸調(diào)查工作，緊扣“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”要求，把國(guó)球“兩進(jìn)”、足球場(chǎng)地建設(shè)等納入“一本賬”統(tǒng)籌，建立“市統(tǒng)籌、縣主責(zé)、鎮(zhèn)協(xié)同”三級(jí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備機(jī)制。突出“民有所呼、我有所應(yīng)”，將群眾呼聲最高的乒乓球、足球、多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)納入“優(yōu)先清單”，包括國(guó)球進(jìn)社區(qū)75個(gè)、社區(qū)多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)35個(gè)、村級(jí)全民健身廣場(chǎng)及體育設(shè)施進(jìn)公園13個(gè)、足球場(chǎng)（含籠式）12個(gè)、百姓健身房12個(gè)，確保建設(shè)內(nèi)容貼近群眾需求。進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村體旅結(jié)合文章，盤(pán)活村莊閑置資源，有效發(fā)揮體育先行、助力共富的示范作用。
二是一線問(wèn)診，讓“施工圖”帶著民意落地。堅(jiān)持科學(xué)選址，依托“主題黨日+基層調(diào)研”載體，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部多次帶隊(duì)踏勘，從技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、社會(huì)效益三個(gè)維度綜合研判場(chǎng)地選址，優(yōu)先布局在人員相對(duì)集中的城鎮(zhèn)、社區(qū)和行政村，打造“10分鐘健身圈”。明確選址機(jī)制，推行“線上問(wèn)卷+線下走訪”形式，充分調(diào)研居民對(duì)體育場(chǎng)地設(shè)施的建設(shè)需求和使用偏好，形成“需求清單—資源匹配—選址論證”三位一體評(píng)估機(jī)制。建在群眾身邊，依法依規(guī)利用好公園綠地、濱水綠道、橋下空間、閑置用地、廢舊廠房以及“金角銀邊”等區(qū)域，因地制宜建設(shè)體育場(chǎng)地設(shè)施。《“好社區(qū)”智慧運(yùn)動(dòng)健康中心打造“家門(mén)口”科學(xué)健身服務(wù)新空間》入選國(guó)家科學(xué)健身指導(dǎo)典型案例。
三是閉環(huán)管控，將“質(zhì)量關(guān)”嵌入民心工程。注重市縣協(xié)同，強(qiáng)調(diào)從講政治的高度加強(qiáng)督促、檢查、指導(dǎo)，要求各區(qū)（縣、市）壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行體育場(chǎng)地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范招投標(biāo)流程，強(qiáng)化施工監(jiān)管和驗(yàn)收審核，守牢施工安全底線。建立“部門(mén)聯(lián)席”機(jī)制，協(xié)同住建、資規(guī)等單位同題共答、同向發(fā)力，確保項(xiàng)目“零障礙”推進(jìn)。落實(shí)“制度上墻、責(zé)任到人”，在場(chǎng)地醒目位置統(tǒng)一設(shè)置公示牌，開(kāi)放時(shí)間、管理單位、責(zé)任人、報(bào)修電話(huà)“一牌清”，杜絕“重建輕管”現(xiàn)象，確保體育場(chǎng)地設(shè)施惠及群眾。截止目前，1500個(gè)省民生實(shí)事項(xiàng)目序時(shí)進(jìn)度為86%，已完成1230個(gè)，完成率達(dá)82%；147個(gè)市民生實(shí)事項(xiàng)目序時(shí)進(jìn)度為85%，已完成119個(gè)，完成率達(dá)81%。（市體育局供稿）